领导力

在上个季度进行预告之后，优酷土豆毫无悬念的本季度盈利了，第四季度净收入9亿元，同比增长42%，超出了上个季度预期，并且首次实现盈利。古 永锵满面笑容的接受了媒体专访，当然已经是“老油条”的古永锵从来不会直接的去回应一些并购、投资、未来动态的问题，永远是笑眯眯的用开放的心态、合作、 多屏多元化这些词给你绕过去。

　　好吧，正事说不出个所以然，那就八卦吧。毕竟市面上视频行业的重要玩家们，都有着一个有趣的联系，就是全部是搜狐派系，而这个派系里又有着微妙的关系。

　　比如曾经共同奋斗上市然后在2009年“反目”的张朝阳和古永锵，当时是张朝阳联手还在酷6的李善友针对优酷召开反盗版联盟，古永锵在头一天晚上给张朝阳发了个短信，“听说你明天要弄个针对我的新闻发布会?”不过张朝阳没回复，后来大家看到的就是你来我往的官司。

　　过了几年后，这个反盗版联盟的结盟方突然变成张朝阳和古永锵，两人有说有笑的在发布会现场，虽然这个去年的结盟明面上针对的是百度影音，其实暗地里希望牵连的是爱奇艺。

　　这就又得说到爱奇艺的龚宇了，同样曾是“搜狐人”只是改投了“百度系”，去年搜狗纷纷扰扰的投资传闻中，有一个方案就是百度入股搜狗，并且提出了爱奇艺与搜狐视频并购的设想，但是据说最后卡在了龚宇那里，但是这只是个传闻。

　　撺掇这三个男人互相评价，就是媒体们做完严肃采访后的消遣时光。

　　在这个问题上，印象中张朝阳一直没有进行过评价，通常是回避这个话题。不过龚宇倒是最先说了两句：张朝阳感性，古永锵理性。

　　张朝阳的感性不用说了，购买《步步惊心》的时候，张朝阳亲自上场采访吴奇隆刘诗诗，古永锵的理性呢，龚宇则总结为从不做任何大手笔的事情，不跟风不盲目，但是谨慎会让节奏变慢。至于龚宇自己，他希望是做这两个人的“中合体”。

　　可是古永锵可不答应这个评价，事实上此前有杂志撰写古永锵时，标题就是“理性赌徒”。在这次的财报沟通会上，说到这个话题古永锵可算是打开话匣子了，他几乎是站了起来说到，懂我的人都知道，我是一个性情中人。

　　古永锵认为自己是一个性情中人的理由是，这些年一直在做自己喜欢的东西。

　他先列举了一个自己喜欢的事情“和人打交道”。案例是他父亲是工程师，自己中学时期数学物理都是第一，不过他更喜欢的是心理学，特别相当心理学家，中学 时期还去心理医院进行实习。到了大学大一他学的是化工，虽然成绩也不错，但是觉得不适合自己，当时在大学做3个小时的试验，他都是前半个小时和最后半个小 时在，中间的时间都跑去酒吧和人聊天，不然关在试验里就是一种要疯的感觉。

　　所以后来他更多看的依然是心理学和哲学，包括做企业后常用到 的九型人格分析法，都是根据兴趣爱好而来。至于为何没做成心理学家，一是因为很多人劝和心理有障碍的人打交道总是不太正能量、加上中学时期实习的感觉，他 觉得心理医生这件事情也就不太适合自己了，但是学更多的心理学、更好的和人打交道这件事情却保留了下来。

　　《东方企业家》记者曾经这样评价古永锵，理性、低调、绅士，笑容亲和彬彬有礼，不过深入交流的时候会保持适当的距离以及有节制的热情，工作和私生活分的很开，不会跟员工有很多私密性的交流。

　　“我觉得龚宇更加理性吧。”古永锵在听到龚宇评价他理性时说，不过在财报首次季度盈利这个重要时间点的媒体见面会上，古永锵居然“性情中人”的穿了一身A&F的运动装，让媒体一见就惊呼“好潮啊”，古永锵则说“我平时就是这样啊”。

　平时的张朝阳是啥样呢?去年张朝阳闭关回来，有次没跟市场部打招呼，自己一个人悄悄去了搜狐视频发布会的现场，崔西在无意在电梯里撞见他，一身碎花衬 衫，一条黑色长裤加英伦绅士的黑色长头皮鞋，上到二楼会场才想起他是谁。至于各大公开场合，张朝阳永远是很时尚的打扮，但又不会显得太稚嫩，虽然永远有一 种复古的腔调。

　　龚宇的风格也很明显，看上去总是斯斯文文的书生样，永远的干净整洁，地地道道的北京人却常常被误认为南方人，清华自动化 博士出身，基本穿着都是一幅标准IT男高管的样子，不过在爱奇艺需要维护各种娱乐关系的场合，龚宇也会非常难得的穿上一身精心搭配过的黑色西装，当然一回 到平时场合又变回IT男高管了。

　　就在不久前爱奇艺在爱奇艺咖啡馆进行的直播《来自星星的你》大结局活动，满场都是年轻潮流男女，突然默默进来一个穿米色棉服的男人，估计多半现场疯狂的星星粉丝都会认为他是现场工作人员而非爱奇艺的老板。

　　还有龚宇是AB型双子座，上升星座又在处女座，追求完美那是必须的。曾经有爱奇艺员工表达过有个处女座老板的痛苦：一个会议的现场，如果桌上的杯子没有摆成一条直线，都会被龚宇发现并要求重摆。

　　好像写跑题了，必须回到古永锵身上来，他给张朝阳的评价是“潇洒”，给龚宇的评价是“儒雅”，然后他再强调了一遍自己的性格：“我是一个适应变化的人。”然后他也吐槽了一下，觉得自己身上“商人”的标签被放大了，其实自己还是一个兴趣产品主导的人。

　　2005年的古永锵很纠结，在创业方向上他考虑过支付、教育(古永锵祖父是校长，姑父那边全是老师)。但是他个人最大的兴趣一是影视，二是旅游，如果要赚钱的话当然做网游最快，不过他还是坚持兴趣向导。

　　其实在携程和艺龙发展初期，也就是1999-2000年的时候，刚刚加入搜狐1年的古永锵就想做在线旅游，但是当时刚加入搜狐不久，当时的目标和梦想没完成，走也不太仗义，再加上资源不太够，古永锵喜欢打有把握的战争，所以就没有选择创业。

　　“其实我是很喜欢产品技术的人。”古永锵继续吐槽，“我在搜狐5-6年是做运营，只有一年是做CFO，为什么大家只看到我做CFO，其实我是真正做产品和业务的人。”

　　在选择合作伙伴上面，古永锵的观点是很好的朋友不太适合一起做运营，会有矛盾和风险。他在1997年-2000年的时候和上海志同道合的几个朋友，在复兴公园投资了Park97酒吧，因为不想工作产生矛盾，就由一个人主导。

　　但是优酷土豆集团总裁、以前优酷CFO刘德乐可是古永锵认识了20多年的熟人，不同点是古永锵和刘德乐1995年开始共事，后来分开在不同公司，通过打网球成为了很好的朋友，然后成为了优酷工作伙伴。

　　熟读了各种心理学的古永锵认为，先有工作关系、后成为朋友关系的工作伙伴，会比一开始就是朋友关系做合伙人要来的好，各位同学们你们怎么看?